旅游规划涉及的主体包括政府、居民、开发商、未来的子孙等，不仅要注意当前的社会、经济、环境效益，更要关注对未来发展的影响，因此，海森机构认为，景区旅游规划需从同时考虑多方利益，实现多方共同协力。
　　1.深度剖析现状，包括自身条件、优势转化条件、内部环境、竞争对手等全面、透彻剖析，并以此为基础制定合适的规划方案。
　　2.全面协调各方，充分思索各利益相关者的不同需求，因应所涉及的不同主体来构造不同的旅游内容。
　　3.精心量身定做，景区旅游规划最忌千篇一律，不同的旅游项目各有自身特定状况，好的旅游规划必定是因项目而异，量资源特色而行。
　　4.关键重点突出，每个项目都有一到两个可重点打造或突出的景观或特色，应在规划中重点关注，以此带动景区整体发展。
　　5.规划与时俱进，变化是永恒的，旅游规划也应与时俱进，因应社会潮流变化而更新，避免停滞不前，跟不上市场变化。

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