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旅游规划设计

多元化乡村旅游典范——四川三圣花乡“五朵金花”

发布日期:2017-03-31
  一、项目概况
  三圣花乡旅游区隶属成都市锦江区三圣街道办事处,面积12平方公里,距离成都市区二环路5公里,是以观光休闲农业和乡村旅游为主题,集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议等于一体的城市近郊生态休闲度假胜地,包括花乡农居(红砂村)、幸福梅林(幸福村)、江家菜地(江家堰村)、东篱菊园(驸马村)、荷塘月色(万福村)等5个景区。
  景区先后被国家旅游总局、建设部、文化部、林业局等部门授予“国家AAAA级旅游景区”、“全国首批农业旅游示范点”、“中国人居环境范例奖”、“国家文化产业示范基地”、“市级森林公园”、“省、市首批干部教育培训现场教学点”。

乡村旅游策划公司:成都三圣乡美丽的乡村景观
四川三圣花乡实景

  二、项目发展条件
  1.交通区位
  三圣花乡的公路形成“两横两纵”城市交通网络。
  “两横”指东西方向的外环路(绕城高速路,80米宽的双向八车道)、石胜路(70米宽双向四车道,一级油路)。
  “两纵”指南北向的成龙路(70米宽双向四车道,一级油路)、成仁路(40米宽双向四车道,二级油路)。可快速通达成渝高速、成绵高速、成南高速、成雅高速、成乐高速、机场高速等高等级公路,距离二环路仅7公里,距火车南站约10公里、距双流国际机场约15公里。交通发达,区位优越。

  2.自然环境
  区内大部分为浅丘台地,地势起伏有致。海拔500米。属四川盆地亚热带湿润气候,年平均气温在16℃左右,四季分明,年降水量约1500mm左右。土质系龙泉山脉酸性膨胀土,粮食产量不高,历来有栽种花木的传统,被国家林业局、中国花卉协会评为“中国花木之乡”。
  旅游区位于都江堰东风灌溉渠的尾水部位,枯水期用水紧张。

  3.社会经济环境
  三圣花乡面积12平方公里,辖5个村,红砂村、幸福村、江家堰村、驸马村、万福村,2004年末,有农民3840户,13040人,人均耕地面积约0.7亩,农民人均纯收入5311元。

  4.旅游资源评价
  三圣花乡旅游资源丰富,人文资源与自然资源相互交融,品味高。
主要表现为三大特色:
  (1)社会主义新农村示范地,全国都市近郊大规模的乡村旅游区
  三圣花乡是全国社会主义新农村示范点,社区特色鲜明,包括5个景区,面积12平方公里,是全国社会主义新农村建设与旅游产业结合典范,是全国都市近郊大规模的乡村旅游区。
  (2)景观组合型好,各有特色
  花乡农居以花卉产业为特色,幸福梅林是全国四大梅花基地之一,荷塘月色观赏荷花,东篱菊园观赏菊花,江家菜地以认种、代种蔬菜的生态农业体验为特色,景观组合型好,特色鲜明。
  (3)乡村风情浓郁,文化底蕴深厚,形成特色主题,有一定独创性
  旅游区内有特色鲜明的川西民居建筑、特色花卉、人工湖泊和堰塘、缓坡起伏的山际线、乡村特色餐饮,乡村风情浓郁。
  旅游区建设注入了相应的文化因素,源自陶渊明的“东篱菊园”,来自朱自清的“荷塘月色”,有中国传统的“梅文化”和历代诗人的咏梅诗,江家菜地有“农业文明记忆馆”和民间农事谚语,文化底蕴深厚。旅游区已形成乡村休闲•花卉观光•社会主义新农村的特色主题,有一定独创性。

乡村旅游策划公司:三圣花乡旅游规划建设情况良好
三圣花乡旅游资源丰富且条件良好

  三、规划思路与发展方式
  1.规划思路:因地制宜,打造“五朵金花”

  三圣乡地处城市通风口绿地,按规划不能作为建设用地,土质系龙泉山脉酸性膨胀土,粮食产量不高。锦江区创新思维,充分利用城市通风口背靠大城市的地缘优势,因地制宜,创造性地打造了花乡农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”,推进社会主义新农村建设和旅游产业发展的结合,大力发展都市旅游,整体提升“农家乐”为载体的乡村旅游,形成了社会主义新农村建设的示范点。

  2.发展方式:景观化打造,城市化建设
  (1)农房改造景观化
  环境营造上,田园变公园,农村变景区。以“资源有限、创意无限”理念为指导,按照宜散则散、宜聚则聚的原则,对城市通风口的农房,由“农户出资、政府补贴”的方式进行房屋的外饰改造。一幢幢赏心悦目的老成都民居和仿欧式建筑群,构成了一道道风景线展现在都市游人的眼前。

  (2)基础设施城市化、现代化
  以城市道路、污水处理、天然气等生活设施标准,对基础设施进行整体规划,完善乡村基础设施建设,让农民就地享有城市文明成果,给游人较为舒适的观光、休闲环境条件。

  (3)景观打造生态化、田园化
  在保护原生态植被和农田利用的基础上,以田园风光为主体,以符合都市人生活、消费为标准打造观光、休闲场所和满足都市人乡村情趣的农耕文化的建设。新建绿地,打造湿地,建成微水治旱工程、农业文明记忆馆和迁建牛王庙,同时举办梅花节、菊博会等吸引人气、传承文化的人文自然景观,营造优美的生态环境。

  (4)开发土地集约化
  对土地硬化严格监督,整合农宅,拆除违建,严禁乱搭乱建,减少农户占用耕地。充分利用荒山、沟渠、坡坎等土地修建会所,盘活土地资源,使有限的土地资源发挥最大的效益。

  (5)开发建设注入文化因子和产业因素
  锦江区把文化因子和产业因素注入“五朵金花”,促进传统农业向休闲经济发展,培植生态产业,实现可持续发展。通过文化旅游与传统农业相结合,赋予“花乡农居”花卉文化内涵,挖掘“幸福梅林”梅花传统文化,注入“荷塘月色”音乐、绘画艺术内涵,再现“江家菜地”农耕文化,展现“东篱菊园”菊花韵味,变单一的农业生产为吸引市民体验、休闲的文化旅游活动。

乡村旅游策划公司:三圣花乡将文化和产业因素注入旅游规划中
锦江区将文化因子和产业因素注入三圣花乡的规划建设中

  四、发展定位和目标
  主题定位:全国社会主义新农村示范地和都市乡村旅游目的地
  形象定位:三圣花乡——天府金花,乡村旅游
  三圣花乡以“花文化”为媒,巧妙运用景区内的丰富农业资源,打造春有“花乡农居”,夏有“荷塘月色”,秋有“东篱菊园”,冬有“幸福梅林”的四季花卉主题景区,以及以农耕文化为主题的“江家菜地”景区,形成一村一品一业的乡村旅游景观。

乡村旅游策划公司:三圣花乡旅游规划以花文化为媒
三圣花乡定位以“花文化”为媒

  五、重点旅游产品
  1.幸福梅林

  “幸福梅林”园内遍种梅花,由此得名。景区内建有吟梅诗廊、精品梅园、梅花博物馆、梅花知识长廊、湿地公园等人文景观,衬托出梅林的秀丽与典雅;在这里,不仅有梅花盆景和中国稀有的梅花品种,还能了解到梅花与中国精神,梅花与中国文学、中国书法、绘画艺术的渊源。让游客全面领略到梅花文化的独特魅力。

  2.花乡农居
  “花香农居”以建设中国花卉基地为重点,全方位深度开发符合观光产业的现代化农业,主办各种花卉艺术节,走进“花香农居”,置身于花海之中,充分体验大自然的美妙。另外,几十幢老成都民居特色的农居,与万亩花卉显得相当和谐,院内:“一户一景,一户一色”,各不相同。有原汁原味的农家风格,也有苗圃环抱的川西四合院。

  3.江家菜地
  “江家菜地”景区总面积3000余亩,以蔬菜、水果种植为主体。以江家绿色蔬菜为品牌,在这里都市人可以在农户的指导下,自己耕作播种,体验吃农家饭、干农家活、住农家房的田园生活。

  4.东篱菊园
  “东篱菊园”总面积3000亩,以种植菊花为主,春夏秋冬四季都有各种美丽的菊花。东篱菊园迎合了现代人返朴归真、回归田园的内心愿望,精美的乡村酒店形成融居住、休闲、餐饮、娱乐于一体的综合功能性特色产业,是品味菊文化、乡村旅游的度假胜地。

  5.荷塘月色
  “荷塘月色”以花卉和莲藕种植为主,以生态荷塘景观为载体,以绘画、音乐等艺术形态为主题,将湿地生态、荷花文化与艺术形式统一在一起,景色独特,艺术气息相当浓厚,是一个游客可以观光休闲、体验艺术魅力的理想之地。

  六、经验参考
  1.科学规划,规模经营,创新品牌

  “五朵金花”具有浓郁的文化品味,既具有兼收并蓄、博采众长的品格,又具有吸纳外来文化的风格,“同化”的能力也非常强,在对成都“五朵金花”规划时,注重突出蜀文化民居风格,形成“一村一品一业”产业特色。“五朵金花”的快速发展,主要得益于其规模化经营,用连片联户开发,共同扩大发展的市场空间,破解农民单家独户闯市场的风险,走出了一条专业化、产业化、规模化的发展之路。在产业布局上,围绕共同做大做强观光休闲农业这一主导产业,五个景区实现一区一景一业错位发展的格局。

乡村旅游策划公司:三圣花乡建筑旅游规划融入了蜀文化民居风格
三圣花乡建筑融入了蜀文化民居风格

  2.注重挖掘文化内涵,提升文化品位
  文化品味融入于发展观光休闲农业之中,增加其文化和人文价值,是成都“五朵金花”不断创新发展模式的不竭动力。诸如“花香农居”的休闲餐饮文化,“幸福梅林”的传统花卉文化,“荷塘月色”的音乐、绘画艺术文化,“江家菜地”的农耕文化,“东篱菊园”的环境人文文化,无一不是锦江人精心挖掘打造的符合当地民俗风情的杰作珍品。同时,锦江人注重改变单一的农业生产为吸引市民体验、休闲的文化活动,使文化产业与农业产业相得益彰,以文化支撑产业,以品牌塑造形象,按照“一村一品”的文化格局不断推出和延伸新的品牌项目,使其接连不断的萌发出新的生命力和凝聚力。

  3.政府主导,政策扶持,资金支持
  休闲观光农业是一个高投入、关联性很强的产业,打造精品观光农业示范点和旅游农家乐,需要政府给予政策倾斜和资金扶持。政府主导是休闲农业与乡村旅游发展的重要前提。发展过程中,应充分发挥政府在促进乡村旅游发展中的主导地。各级政府应围绕发展思路、政策导向、设施建设、市场推介、人才资源建设、资金投入等诸多方面给予全力支持。成都“五朵金花”从建设到管理,始终体现了政府的强势推动。在旧村庄改造中,涉及拆迁等各种农民实际利益的问题,各级政府不回避矛盾,按照“宜拆即拆、宜建则建、宜改则改”等办法改造了许多户旧农居,把原来的6个行政村合并成5个景区,农民在新景区就地转市民。在政府的推动引导下,企业和农户一起投资整修农居、新建花卉市场和游泳馆等经营性项目。

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