旅游规划设计
旅游规划与景区设计的“九点”和“七面”
发布日期：2019-08-21
九点：
一、是否发现了弱点
这里所说的弱点，一般是指存在的问题或不足。一个地方的旅游做不起来，做不好，其原因或问题主要有以下几个方面：
（一）没有发现优质的资源，做旅游找不到切入点。
（二）受交通等因素的制约，虽有“宝物”，却藏在深山无人知。
（三）经济基础不够稳固。缺乏一定的经济条件和足够的经济投入，旅游将很难落地成型并形成规模。
（四）工作重心不在旅游方面。相对而言，一些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于推动当地经济，所以未将发展重心向旅游业倾斜。
（五）体制机制的制约。有些旅游资源自身各方面的原生条件均不错，但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面管理欠佳，一定程度影响了旅游业的发展。
做好旅游规划和景区设计的关键，首先要在资源调查、综合分析的基础上，用“旁观者”的眼光、结合实际情况，从专业的角度找出发展问题所在，提出解决问题的思路和办法。
二、是否找出了“亮点”
“亮点”即最出彩的一点，也可以称为闪光点。这里所说的亮点并非指规划方案本身，而是指规划方案要帮助规划地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多维度因素。
构成亮点的要素：
（一）“名”，即在某一方面、某一点有一定口碑或名气，在全省、全国甚至国际有影响力。
（二）“新”，新出现、新发现的方面，或在某一方面有所创新，并得到认可。
（三）“稀”，即少有或特有，某一类资源在行业内少有，或者地域性特有，具有唯一性；某一种做法或政策措施是地方独创、首创，并对旅游发展起到良好推动作用。
（四）“奇”，有奇特的旅游资源，如奇山异水、奇人异事。
（五）“特”，有些资源虽并非独占的属性，但有一定特点，有内在的特质。
以上要素在一个区域、一个景区不可能全部齐备，但只要具备其中一点，并且比较突出，就能构成亮点。规划到位和合理的关键就是找到这样的亮点。找到了亮点，并在实际建设中将亮点规划落地，旅游发展才能不走弯路。
德国鲁尔区、北京798艺术区等工业旅游项目逐渐兴起，它们都是利用工业遗址进行文化挖掘，如今济南新兴的高新技术企业也把目光投向工业旅游。例如在章丘区刁镇，与一代儒商孟洛川故里一街之隔的圣泉集团工业园内，每天前来参观的游客络绎不绝。这家成立于1979年的高新技术企业，是我国神舟飞船返回舱保温材料的制造商，它所研发的生物质石墨烯材料，在全球率先实现工业化生产与商业化应用。如今，得益于发展工业旅游，这些技术的奥秘和部分生产线向游客免费开放。
三、是否突破了“难点”
“难点”与“弱点(问题)”相似，都是制约一个地区旅游发展的因素，但又有所不同。问题有多个方面，难点往往只有一两个方面；问题具有普遍性，难点往往具有特殊性；问题一般一目了然，难点却要认真分析，仔细寻找；问题浮在面上，难点隐藏其中。
一般来说，难点也属于问题的范畴，是诸多问题中带有特殊性的问题，是制约一个地方旅游发展的瓶颈问题，是诸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面，是纲，其他问题是目。
找难点就是找主要矛盾，找纲。找到了难点就找到了主要矛盾，就抓住了纲，纲举目张，其他问题也就迎刃而解。
因此，做好规划就要通过大量深入细致的调查研究、综合分析、多方比较，找出制约旅游发展的难点问题，并制定解决问题的办法、思路和方案，指导委托方突破难点、突破瓶颈。例如济南南部山区旅游业发展的一大难点就是现有交通状况，其已成为制约南部山区旅游业发展的瓶颈，解决好了这一难点，很多问题将迎刃而解。
四、是否找到了“卖点”
本质上，旅游产品也是一种商品，是商品，就应具备合理的卖点。
从某些旅游资源来看，看似每种资源都是卖点，但卖点多了反而不利于受众的认知。应科学合理的对这些卖点进行分类归纳，找到其中一个共同的特点，以这个角度为切入点，来明确其最本质的卖点。
五、是否能制造“爆点”
这里所说的爆点即引爆点，指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时，能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种产品、一处景区，更可以是一种品牌。
做旅游规划，必须善于制造引爆点。怎样制造引爆点，要具体情况具体分析。随着休闲旅游的提升，自驾游、乡村游、休闲游持续火爆，领跑假日旅游市场，济南全域旅游“版图”初显。早晚闲游一时间成为时尚，享受慢生活，享受度假，不因时间匆忙赶行程，和家人好友，沏壶好茶，浅酌慢饮，度过一段平淡悠闲的美好时光。优质的“民宿”以及山间“住一晚”的需求成为了爆点。
六、如何找出“落点”
落点指的是规划的落地性和可操作性。旅游规划的制定，除了要有战略高度，具备一定的前瞻性之外，必须首要关注落地性和可操作性。
一是强化具体区域即点上的规划；
二是强化具体项目的规划；
三是强化具体时间的规划；
四是强化相互关联的规划。
七、是否抓住了“重点”
一个好的旅游规划，在全面贯彻规划的基础上，必须突出重点。
一是相同的规划要突出不同的要素。在规划制定过程中，要根据实际情况决定突出哪些要素。虽然各方面的要素都不可或缺，但哪些必须着重突出，哪些可以简洁描述，要结合实际情况而定，并运用科学的方法予以梳理。
二是不同的规划设计要突出不同的重点。不同的规划设计要解决的问题不同，其要求也不尽相同。如概念性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略层面的问题，其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略维度上。
三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，要根据各类产品的特点、要求展开规划。如果对一个古村古镇进行恢复性修建，就应该本着保护与开发并重的原则。如果是重新规划建设的旅游小镇，就可以大刀阔斧地规划建设。
八、怎样做好“节点”
从广义上说，节点也是重点，之所以进行单独阐述，是因为它是重点中的重点。节点一般指在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用，能够影响周边、影响整体的关节点、关键点，如时间节点、工程节点等。
例如开展一个区域规划，面广点多，需要规划的方面较多，而景区就是重要节点之一。因为景区是旅游的核心产品，在一个区域范围内，只有把几个景区规划设计到位，整个规划框架才能完成基本的构筑。另外，如果一个景区有若干个项目，景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所这些重要节点，都应在规划过程中多加关注、予以落实。
九、能否不断制造“兴奋点”
旅游的重要目的就是要为游客带来感官的充实体验与感受。作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供建设的依据。尤其是景区建设规划，更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。
兴奋是一种感知反映，能刺激兴奋的因素是多方面的。奇峰兀起、江河奔腾带来的澎湃感受，旷阔原野、茂密森林带来的辽阔体验；“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”带来的自然之宁静，“春花与青田相映，牧歌共嘤啭同鸣”带来的美妙意境等，这些美好的感官体验都能作为引发“兴奋点”的因素，一个娓娓道来的故事、一首孩童时代的儿歌、一桌家乡口味的饭菜，更能勾起人们的乡愁。规划设计要从立体的维度多思考、多品味这些因素，制造合理有效的兴奋点。
构成兴奋点的因素是多方面的，它可以是一个节点，如景区内的景点无疑就是这个景区的主要兴奋点。再如游客服务中心，只要设计巧妙，外观独特，功能齐备，服务到位，就能使游客未入景区已有兴奋。它也可以是一件小品，许多设计新颖、富有创意的小品，往往引得游客驻足留影。
“七面”
从专业角度来看，旅游景区规划除了在产业层面进行规划和把控之外，还要从宏观结构方面对旅游产品进行设计，包括景区设计、景点设计、旅游休闲体验过程设计、旅游休闲项目设计等。
通常需要经过从吸引力打造到景观、建筑、设施设备再到商业模式、营销模式、运营管理等一系列设计过程，才能实现打造一个完整旅游景区的目的。
文章来源：微信公众号《君纬农业规划》 图片来源：网络
一、是否发现了弱点
这里所说的弱点，一般是指存在的问题或不足。一个地方的旅游做不起来，做不好，其原因或问题主要有以下几个方面：
（一）没有发现优质的资源，做旅游找不到切入点。
（二）受交通等因素的制约，虽有“宝物”，却藏在深山无人知。
（三）经济基础不够稳固。缺乏一定的经济条件和足够的经济投入，旅游将很难落地成型并形成规模。
（四）工作重心不在旅游方面。相对而言，一些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于推动当地经济，所以未将发展重心向旅游业倾斜。
（五）体制机制的制约。有些旅游资源自身各方面的原生条件均不错，但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面管理欠佳，一定程度影响了旅游业的发展。
做好旅游规划和景区设计的关键，首先要在资源调查、综合分析的基础上，用“旁观者”的眼光、结合实际情况，从专业的角度找出发展问题所在，提出解决问题的思路和办法。
二、是否找出了“亮点”
“亮点”即最出彩的一点，也可以称为闪光点。这里所说的亮点并非指规划方案本身，而是指规划方案要帮助规划地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多维度因素。
构成亮点的要素：
（一）“名”，即在某一方面、某一点有一定口碑或名气，在全省、全国甚至国际有影响力。
（二）“新”，新出现、新发现的方面，或在某一方面有所创新，并得到认可。
（三）“稀”，即少有或特有，某一类资源在行业内少有，或者地域性特有，具有唯一性；某一种做法或政策措施是地方独创、首创，并对旅游发展起到良好推动作用。
（四）“奇”，有奇特的旅游资源，如奇山异水、奇人异事。
（五）“特”，有些资源虽并非独占的属性，但有一定特点，有内在的特质。
以上要素在一个区域、一个景区不可能全部齐备，但只要具备其中一点，并且比较突出，就能构成亮点。规划到位和合理的关键就是找到这样的亮点。找到了亮点，并在实际建设中将亮点规划落地，旅游发展才能不走弯路。
德国鲁尔区、北京798艺术区等工业旅游项目逐渐兴起，它们都是利用工业遗址进行文化挖掘，如今济南新兴的高新技术企业也把目光投向工业旅游。例如在章丘区刁镇，与一代儒商孟洛川故里一街之隔的圣泉集团工业园内，每天前来参观的游客络绎不绝。这家成立于1979年的高新技术企业，是我国神舟飞船返回舱保温材料的制造商，它所研发的生物质石墨烯材料，在全球率先实现工业化生产与商业化应用。如今，得益于发展工业旅游，这些技术的奥秘和部分生产线向游客免费开放。
三、是否突破了“难点”
“难点”与“弱点(问题)”相似，都是制约一个地区旅游发展的因素，但又有所不同。问题有多个方面，难点往往只有一两个方面；问题具有普遍性，难点往往具有特殊性；问题一般一目了然，难点却要认真分析，仔细寻找；问题浮在面上，难点隐藏其中。
一般来说，难点也属于问题的范畴，是诸多问题中带有特殊性的问题，是制约一个地方旅游发展的瓶颈问题，是诸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面，是纲，其他问题是目。
找难点就是找主要矛盾，找纲。找到了难点就找到了主要矛盾，就抓住了纲，纲举目张，其他问题也就迎刃而解。
因此，做好规划就要通过大量深入细致的调查研究、综合分析、多方比较，找出制约旅游发展的难点问题，并制定解决问题的办法、思路和方案，指导委托方突破难点、突破瓶颈。例如济南南部山区旅游业发展的一大难点就是现有交通状况，其已成为制约南部山区旅游业发展的瓶颈，解决好了这一难点，很多问题将迎刃而解。
四、是否找到了“卖点”
本质上，旅游产品也是一种商品，是商品，就应具备合理的卖点。
从某些旅游资源来看，看似每种资源都是卖点，但卖点多了反而不利于受众的认知。应科学合理的对这些卖点进行分类归纳，找到其中一个共同的特点，以这个角度为切入点，来明确其最本质的卖点。
五、是否能制造“爆点”
这里所说的爆点即引爆点，指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时，能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种产品、一处景区，更可以是一种品牌。
做旅游规划，必须善于制造引爆点。怎样制造引爆点，要具体情况具体分析。随着休闲旅游的提升，自驾游、乡村游、休闲游持续火爆，领跑假日旅游市场，济南全域旅游“版图”初显。早晚闲游一时间成为时尚，享受慢生活，享受度假，不因时间匆忙赶行程，和家人好友，沏壶好茶，浅酌慢饮，度过一段平淡悠闲的美好时光。优质的“民宿”以及山间“住一晚”的需求成为了爆点。
六、如何找出“落点”
落点指的是规划的落地性和可操作性。旅游规划的制定，除了要有战略高度，具备一定的前瞻性之外，必须首要关注落地性和可操作性。
一是强化具体区域即点上的规划；
二是强化具体项目的规划；
三是强化具体时间的规划；
四是强化相互关联的规划。
七、是否抓住了“重点”
一个好的旅游规划，在全面贯彻规划的基础上，必须突出重点。
一是相同的规划要突出不同的要素。在规划制定过程中，要根据实际情况决定突出哪些要素。虽然各方面的要素都不可或缺，但哪些必须着重突出，哪些可以简洁描述，要结合实际情况而定，并运用科学的方法予以梳理。
二是不同的规划设计要突出不同的重点。不同的规划设计要解决的问题不同，其要求也不尽相同。如概念性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略层面的问题，其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略维度上。
三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，要根据各类产品的特点、要求展开规划。如果对一个古村古镇进行恢复性修建，就应该本着保护与开发并重的原则。如果是重新规划建设的旅游小镇，就可以大刀阔斧地规划建设。
八、怎样做好“节点”
从广义上说，节点也是重点，之所以进行单独阐述，是因为它是重点中的重点。节点一般指在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用，能够影响周边、影响整体的关节点、关键点，如时间节点、工程节点等。
例如开展一个区域规划，面广点多，需要规划的方面较多，而景区就是重要节点之一。因为景区是旅游的核心产品，在一个区域范围内，只有把几个景区规划设计到位，整个规划框架才能完成基本的构筑。另外，如果一个景区有若干个项目，景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所这些重要节点，都应在规划过程中多加关注、予以落实。
九、能否不断制造“兴奋点”
旅游的重要目的就是要为游客带来感官的充实体验与感受。作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供建设的依据。尤其是景区建设规划，更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。
兴奋是一种感知反映，能刺激兴奋的因素是多方面的。奇峰兀起、江河奔腾带来的澎湃感受，旷阔原野、茂密森林带来的辽阔体验；“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”带来的自然之宁静，“春花与青田相映，牧歌共嘤啭同鸣”带来的美妙意境等，这些美好的感官体验都能作为引发“兴奋点”的因素，一个娓娓道来的故事、一首孩童时代的儿歌、一桌家乡口味的饭菜，更能勾起人们的乡愁。规划设计要从立体的维度多思考、多品味这些因素，制造合理有效的兴奋点。
构成兴奋点的因素是多方面的，它可以是一个节点，如景区内的景点无疑就是这个景区的主要兴奋点。再如游客服务中心，只要设计巧妙，外观独特，功能齐备，服务到位，就能使游客未入景区已有兴奋。它也可以是一件小品，许多设计新颖、富有创意的小品，往往引得游客驻足留影。
“七面”
从专业角度来看，旅游景区规划除了在产业层面进行规划和把控之外，还要从宏观结构方面对旅游产品进行设计，包括景区设计、景点设计、旅游休闲体验过程设计、旅游休闲项目设计等。
通常需要经过从吸引力打造到景观、建筑、设施设备再到商业模式、营销模式、运营管理等一系列设计过程，才能实现打造一个完整旅游景区的目的。
文章来源：微信公众号《君纬农业规划》 图片来源：网络
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