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旅游规划设计

建设旅游度假区应考虑的十个方面

发布日期:2017-08-31
  中国现在是全球最大的旅游市场。2016年国民国内游人数超过44.4亿人次,国内旅游总收入3.9万亿元,人均出游3.5次,发达国家5-7次。我们中国现在是工业化发展的中后期,在这个转换的过程,中国正面临着根本性的转换,这是历史性的关头,也是一个度假腾飞的关键时机。相对于庞大的度假市场而言,发展以度假功能为主的旅游地,我们尚缺乏顶级资源,度假设施也并不完善,所以建设旅游度假区,我们必须另辟蹊径,扬长避短,开拓前进。因此,建设旅游度假区,应从以下十个方面进行把握:
  1、良好的度假资源:良好的资源环境是建设旅游度假区的先决条件。
  2、适当的空间距离:为了保持良好的生态环境,避免喧嚣嘈杂,度假区往往与城市之间保持一定的空间距离。
  3、充沛的消费能力:对于一个度假区的发展而言,关键不是产品,而是与该类产品相匹配的消费能力。充沛的消费能力是保证度假区可持续发展的生命力。
  4、合理的规划布局:度假区建设的首要任务就是要扬长避短,整合资源,合理布局,科学规划,明确方向。
  5、鲜明的主题氛围:中国式度假,往往以朋友群、家庭群为组合,鲜明的主题产品,良好的度假氛围,是吸引目标人群的重要魅力所在。
  6、适销的产品建设: 度假产品是推动旅游度假区建设的重要力量,产品价值也是决定度假区成败的根基。
  7、完整的消费链条:度假区是度假目的地,是全面提供旅游度假集群化产品的基地,在区内应集聚旅游度假的综合功能要素,有完整的旅游度假消费产业链。
  8、舒适的接待设施:度假区接待设施包括交通、酒店、餐馆、厕所、购物娱乐场所、游客中心等,接待设施应以方便、安全、舒适、生态为根本。
  9、高质量的服务管理:高质量的服务是度假区立身之本。区内项目众多,业态丰富,服务无处不在。
  10、有力的政策保障::度假区作为旅游度假功能集聚区,区域面积大、产业形态多、投资强度高,在市场机制还未发育健全的情况下,政府对度假区的领导和支持必不可少。



  广州海森旅游策划设计有限公司(海森旅游规划设计院)成立于2002年,是海森机构核心成员,与海森机构其他成员企业共同构成了度假旅游项目策划规划→设计建造→经营管理全程服务链条,服务了以恒大地产集团、北京首旅集团、横店集团、中铁集团、港中旅集团、宋城集团为代表的国内一大批从事旅游投资的大型企业。海森机构成员企业有广州海森旅游策划设计有限公司(国家甲级旅游规划设计资质)、广州海森度假温泉设计建造有限公司、广州海山游乐科技股份有限公司、广州海森度假区管理顾问有限公司。海森机构2002年成立,从事度假旅游项目的策划规划、设计建造、经营管理以及度假旅游项目的投资开发和旅游设施设备的研发生产。是专注于度假旅游项目建设全产业链服务的旅游科技集团企业。关注:旅游开发规划公司旅游地产策划公司旅游景观规划设计公司旅游景区规划设计公司广东旅游规划公司国内知名旅游规划公司有名的旅游规划公司知名旅游规划公司,请点击:www.haisan.cn

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