红杉资本CEO峰会暨十周年盛典 洪清华总结在线旅游五大趋势
2015年10月17日（周六），红杉资本投资企业CEO峰会暨十周年盛典在北京举行，大会云集中国知名企业家及红杉中国投资的各行各业优秀企业CEO代表。沈南鹏、陈东升、徐小平、刘强东、梁建章、周鸿祎、王兴等业界大佬齐聚一堂，到场阵容堪称“创业届的春晚”。
CEO峰会现场，可能受到了近期滴滴快的、美团点评在资本力量推动下合并新闻的影响，在资本小寒冬如何活下去成为了大家讨论的热点。
（驴妈妈创始人洪清华在CEO峰会上发言）
驴妈妈创始人洪清华代表在场七家旅游互联网企业（驴妈妈、途牛、航班管家高铁管家、要出发、捡人、海玩网、走着旅行）在CEO峰会上总结发言时表示：目前从整个互联网来看，的确是遇到了资本小寒冬，但是在线旅游市场犹如冬天腊梅，仍然绽放花香。在寒冬中融资，融钱要遵循四要诀：一定要快；要多一点；估值真的不是最重要；好的CFO、FA同样重要。融钱就要烧钱，烧钱一定不能只留下灰烬，要烧出一个全新的自己和迭代的竞争力。要烧出四个成果：品牌（旅游是快乐消费品）、最好的团队、有竞争力的产品和体验好的服务体系。
（2015红衫资本中国基金投资组合CEO峰会现场）
同时，洪清华也总结了在线旅游行业未来发展五大趋势：
1、在线旅游还有巨大红利，渗透率才百分之十几，相较于美国等成熟在线市场60%及以上的渗透份额，整个在线旅游行业如早上九点钟太阳，很快如日中天；
2、在市场方面，行业深度垂直细分，主题旅游兴起，按人群分场景。商旅成为大旅游蛋糕中的小饼，大休闲成为主流。商旅最好的发展是与金融结合，象美国运通，当然美国运通有800亿美元市值，所有人梦寐以求的：
3、渠道和供应链端。出发地组团毛利会越来越低直至零毛利不赚钱，未来机票酒店会零佣金不赚钱，在渠道过剩年代，只做大自然搬运工不赚钱，毛利会来自目的地、来自资源端及生产商，途牛会控制岛屿酒店，驴妈妈会拿景区运营管理权，海玩网会在目的地建分公司、航班管家及要出发和走着旅行等都有自己的独特策略、也有人会在目的地买车等等。组团的同质化产品会不赚钱，接下来生死竞争就是采购产品竞争力和议价能力；
4、在模式方面，B2B、B2C边界会越来越模糊。景区是旅游互联网最后入口，以后不太可能出现大的C端细分入口；#p#分页标题#e#
5、行业整合方面，携程和去哪儿如果合并怎么办？两者在资本推动下未来合并可能性很大，但两家企业越来越趋同，也有可能不像大家期望那样，也许合并后1+1小于2，譬如40%+30%也许等于50%，所以大家也不必过于害怕。如果合并，纯渠道企业会很难生存，会出现大量上下游整合、兼并。也许会提前终结在线旅游窝里斗，上下游加速整合、抱团取暖。
最后谈到给红杉资本的建议时，洪清华直言红杉就像“舅舅”，管吃管喝还给钱给服务，预祝“舅舅”下个十年会更好。
（ 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏发表精彩演讲）
（ 投资人徐小平在十周年盛典现场 ）
（ 奇虎360周鸿祎在十周年盛典现场）
（ 京东刘强东在十周年盛典现场 ）
（美团王兴在十周年盛典现场）
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