驴妈妈争夺海外资源
近日，驴妈妈收购的菲律宾长滩岛中文游客中心正式开业，这是驴妈妈首个海外游客中心，也是驴妈妈进行海外资源投资布局的第一枪。
长滩岛中文游客中心面向所有前来长滩岛旅游度假的中国游客开放，提供潜水、摩托艇、出海等当地玩乐产品中文咨询服务，同时将景区快速通关技术引入当地，并提供无需货币兑换的人民币手机支付、微信号在线服务等服务功能，未来中国游客只需带手机便可玩转长滩岛，在长滩岛度假会变得和在国内休闲度假一样方便。
东南亚出境海岛游近年来颇受中国游客欢迎，根据旅游部门统计，2015年中国出境旅游者中，海岛旅游出境游客超过3000万人次，同比增长25%。而据驴妈妈数据显示，在刚刚过去的暑期，长滩岛位列国人最喜爱的海岛游热门目的地第二位。
据了解，该中心年接待量预计将达8万人。近年来，驴妈妈在长滩岛旅游产品的销售上持续领先于其他OTA，2015年华东地区每5个去长滩岛的游客就有1人来自驴妈妈平台。
创办于2008年的驴妈妈旅游网，一直以来以景区门票为核心战略，并围绕景区门票扩展到酒店、周边游。在外面看来，驴妈妈似乎要将景区门票这条道走到底。2012年左右，驴妈妈拓展出境游、邮轮旅游业务，将业务覆盖到东南亚海岛、非洲、欧洲、美国热门旅游目的地。
落子长滩岛中文游客中心后，驴妈妈出境游业务布局似乎越来越稳健扩张，那么其自创办以来坚持的以景区门票为核心的战略，是否要全面转型为品类齐全、综合全面的OTA？
景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华对旅游圈（Dotour）表示，驴妈妈要做国内景区及周边游领先者的战略目标不会变，要将门票、周边游用户体验做到极致。在中国人最喜欢去的境外热门旅游目的地，驴妈妈将围绕当地玩乐、当地游资源进行投资布局，并将其用户体验做到和国内一致，使中国人在境外也能游像国内一样有无差别的旅游体验。
洪清华强调，驴妈妈的核心价值观，是让中国游客能自由地、有尊严、有品质地行走。不管是国内景区及周边游，还是出境游的布局，都将围绕驴妈妈的使命进行。
在国内，景域集团在线上线下都进行了产业链的布局，和浙旅集团联手打造全域旅游的建德样本、帐篷客酒店的遍地开花、在全国范围内推出的品质一日二日游……景域集团正走出这样一条线上线下互动，围绕游客需求的景域驴妈妈模式的独特之路。#p#分页标题#e#
长滩岛中文游客服务中心是驴妈妈海外投资的第一枪，而这场海外资源争夺战，驴妈妈刚刚入场。
海森旅游规划设计院是中国最早从事旅游规划设计的企业，与海森机构其他成员企业共同构成了旅游度假项目策划规划→设计建造→经营管理全程服务链条，是恒大地产集团等从事旅游投资的大型企业长期合作的景区规划公司。
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