旅游规划设计
当前旅游规划设计单位作业的杂乱无章
发布日期：2017-06-30
当前我国的旅游规划设计单位作业主要有以下四种形式：
1.流水线作业——模式化
这种作业方式依靠公司长期以来形成的资料库和案例库，新项目接入后，套用原有旅游规划的排版和框架，多则半个月，少则一两天就能搞定一个项目文本。或者把新项目和参考案例交给实习生，给予一定的时间锻炼和上手。这是一种很不负责任和急功近利的规划方法，主要用在对自己没有信心的竞标项目上。
2.离散式作业——拼凑化
项目负责人结果项目后，临时组成松散的团队，主要是一些城市规划、建筑设计、旅游、景观园林、历史文化等方面人员，根据临时团队的专长，安排相应章节的任务。然后回去作业，在规定的时间节点交给负责人通稿并组织讨论。这种作业方式项目团队各自分离作业，缺乏通畅的沟通渠道，对项目整体把握较薄弱。
3.师生式作业——理论化
这种作业模式普遍存在于高等院校，导师利用个人资源接到旅游规划项目后，带领几个合作老师和一群研究生开始作业，任务分配给每个学生，自己把握核心内容和总体构架。师生式作业并不仅仅存在于学院派，民企市场派中也存在不少这种作业模式，一些旅游规划设计单位规模很小，稳定的作业团队人数只有6-8人十分普遍，这种企业往往是以创始人或者实际负责人为绝对权威，因此旅游规划项目也完全落入师生式作业的模式。
4.孤军式作业——片面化
这种作业模式没有项目团队可言，一两个人一手包办整个项目，孤军奋战，夜以继日地工作，甚至图文都是一个人弄出来的，可谓强悍。
1.流水线作业——模式化
这种作业方式依靠公司长期以来形成的资料库和案例库，新项目接入后，套用原有旅游规划的排版和框架，多则半个月，少则一两天就能搞定一个项目文本。或者把新项目和参考案例交给实习生，给予一定的时间锻炼和上手。这是一种很不负责任和急功近利的规划方法，主要用在对自己没有信心的竞标项目上。
2.离散式作业——拼凑化
项目负责人结果项目后，临时组成松散的团队，主要是一些城市规划、建筑设计、旅游、景观园林、历史文化等方面人员，根据临时团队的专长，安排相应章节的任务。然后回去作业，在规定的时间节点交给负责人通稿并组织讨论。这种作业方式项目团队各自分离作业，缺乏通畅的沟通渠道，对项目整体把握较薄弱。
3.师生式作业——理论化
这种作业模式普遍存在于高等院校，导师利用个人资源接到旅游规划项目后，带领几个合作老师和一群研究生开始作业，任务分配给每个学生，自己把握核心内容和总体构架。师生式作业并不仅仅存在于学院派，民企市场派中也存在不少这种作业模式，一些旅游规划设计单位规模很小，稳定的作业团队人数只有6-8人十分普遍，这种企业往往是以创始人或者实际负责人为绝对权威，因此旅游规划项目也完全落入师生式作业的模式。
4.孤军式作业——片面化
这种作业模式没有项目团队可言，一两个人一手包办整个项目，孤军奋战，夜以继日地工作，甚至图文都是一个人弄出来的，可谓强悍。
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