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旅游规划设计

当前旅游规划设计单位作业的杂乱无章

发布日期:2017-06-30
  当前我国的旅游规划设计单位作业主要有以下四种形式:
  1.流水线作业——模式化
  这种作业方式依靠公司长期以来形成的资料库和案例库,新项目接入后,套用原有旅游规划的排版和框架,多则半个月,少则一两天就能搞定一个项目文本。或者把新项目和参考案例交给实习生,给予一定的时间锻炼和上手。这是一种很不负责任和急功近利的规划方法,主要用在对自己没有信心的竞标项目上。
  2.离散式作业——拼凑化
  项目负责人结果项目后,临时组成松散的团队,主要是一些城市规划、建筑设计、旅游、景观园林、历史文化等方面人员,根据临时团队的专长,安排相应章节的任务。然后回去作业,在规定的时间节点交给负责人通稿并组织讨论。这种作业方式项目团队各自分离作业,缺乏通畅的沟通渠道,对项目整体把握较薄弱。
  3.师生式作业——理论化
  这种作业模式普遍存在于高等院校,导师利用个人资源接到旅游规划项目后,带领几个合作老师和一群研究生开始作业,任务分配给每个学生,自己把握核心内容和总体构架。师生式作业并不仅仅存在于学院派,民企市场派中也存在不少这种作业模式,一些旅游规划设计单位规模很小,稳定的作业团队人数只有6-8人十分普遍,这种企业往往是以创始人或者实际负责人为绝对权威,因此旅游规划项目也完全落入师生式作业的模式。
  4.孤军式作业——片面化
这种作业模式没有项目团队可言,一两个人一手包办整个项目,孤军奋战,夜以继日地工作,甚至图文都是一个人弄出来的,可谓强悍。

旅游规划设计图

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