首先，要研究项目所在地的历史文化和自然地理特征，从中找出特点、亮点和卖点出来，找出开发的主题概念出来。这一点听起来容易，实施起来非常难。很多旅游规划公司和规划院都会提与地方文化相结合，但绝大多数旅游规划方案和旅游策划方案的文化挖掘都流于形式，流于表皮，不外乎三种形式：要么把当地建筑元素在建筑上搞点穿衣戴帽、要么找几个民族少女载歌载舞、要么雕塑碑刻生硬弱智地体现当地历史，他们既找不到最核心的文脉，又提不出最吸引人的卖点。
　　我们认为，旅游规划开发不是文化考古，更不是复制历史，旅游规划开发的终极目的是吸引海量游客、发展地方经济。所以当地原有的历史文化只是我们创意的载体，我们一定要在原有文化基础上大胆创意、大胆策划，做到意料之外、情理之中、市场之需。创意策划出来的主题概念一定是超越了原有历史文化，一定是对游客有巨大的吸引力，一定是来源历史又超出历史！只有这样，项目旅游文化主题和定位的提炼才是正确有力的。原封不动的复制和雕刻，只能是愚蠢弱智的表现，在当地请几个熟悉历史的文人就可以策划好旅游了，还要这些旅游规划公司和旅游策划公司做什么？还要你旅游地产开发商做什么？！
　　再次，在找到正确有力的旅游定位和主题概念之后，就要把景区所有的旅游产品和旅游项目全部围绕这个定位和主题来创意策划和开发建设。形成一个统一强大的体系。所有旅游产品和旅游项目都围绕这个定位和主题说话，这样这个定位和主题才站得住脚，才有强大的说服力。旅游就是说服，要能说、会说、经得起说，这样的旅游景区才会成功。

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