旅游规划设计
六步教你判断一个旅游规划方案的好坏
发布日期：2016-10-31
1.看新奇不看熟悉
一个好的旅游规划方案最重要的是看有无新奇的思路，中国各种旅游景区多达上万，竞争如此激烈，拼的一定是新奇的思路。一定要看到很多新奇的思路，并且符合旅游景区自身特点和消费者心理需求。
2.看创意不看资质
中国城市建筑和旅游景区最大问题在于开发千城一面、千景一面。有资质、资质高的旅游规划公司和旅游规划院大多是国企或省企体制，人多取胜、人脉取胜而不是创意水平取胜，结果都是千篇一律的平庸方案，产生了巨大的规划浪费。一个好的旅游规划方案，一定要有两三个震撼性的创意触动你的内心。
3.看标杆不看标书
现在的政府部门特别热衷招投标，看似保险，实则并不明智。首先看能不能找到一家旅游规划公司的众多案例，找得到就有了判断的依据；第二是看一家旅游规划公司的完整案例，看是否有许多能让人兴奋和震撼的想法。
4.看市场不看市长
旅游规划因为存在向上级领导汇报审批的程序，所以多少会在方案在反映领导意志。于是很多人形成了唯领导意志论，把领导的思路作为旅游规划的主要思路，这是很危险的，因为领导不是行业专家，一个好的旅游规划方案，其中每个项目都应该有创意，有两到三个大项目要有震撼性、世界级的创意，这样才能吸引全国游客，才能真正做成功。主题是旅游规划与策划成功的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化，情节化，甚至戏剧化的主题，才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。
5.看落地不看噱头
项目一般要求高大上的同时，更要接地气。很多旅游规划院将项目的概念提的很高，设计看着很牛，可是在落地这一块就没有办法了。好的旅游规划项目，建设的时候是不看噱头的，是要先落地的，等营销的时候，可以讲出点噱头，说出点由头，吸引游客可以看得头头是道，这才是最终目的。
6.看效益不看投入
一个好的规划项目，是兼顾投资与收益的，是考虑甲方实际情况分期分阶段设计的，并不是大投入就能带动大收益。有时候，小创意可能带来大市场，可以取得滚动发展，可以促使甲方顺利转型。
一个好的旅游规划方案最重要的是看有无新奇的思路，中国各种旅游景区多达上万，竞争如此激烈，拼的一定是新奇的思路。一定要看到很多新奇的思路，并且符合旅游景区自身特点和消费者心理需求。
2.看创意不看资质
中国城市建筑和旅游景区最大问题在于开发千城一面、千景一面。有资质、资质高的旅游规划公司和旅游规划院大多是国企或省企体制，人多取胜、人脉取胜而不是创意水平取胜，结果都是千篇一律的平庸方案，产生了巨大的规划浪费。一个好的旅游规划方案，一定要有两三个震撼性的创意触动你的内心。
3.看标杆不看标书
现在的政府部门特别热衷招投标，看似保险，实则并不明智。首先看能不能找到一家旅游规划公司的众多案例，找得到就有了判断的依据；第二是看一家旅游规划公司的完整案例，看是否有许多能让人兴奋和震撼的想法。
4.看市场不看市长
旅游规划因为存在向上级领导汇报审批的程序，所以多少会在方案在反映领导意志。于是很多人形成了唯领导意志论，把领导的思路作为旅游规划的主要思路，这是很危险的，因为领导不是行业专家，一个好的旅游规划方案，其中每个项目都应该有创意，有两到三个大项目要有震撼性、世界级的创意，这样才能吸引全国游客，才能真正做成功。主题是旅游规划与策划成功的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化，情节化，甚至戏剧化的主题，才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。
5.看落地不看噱头
项目一般要求高大上的同时，更要接地气。很多旅游规划院将项目的概念提的很高，设计看着很牛，可是在落地这一块就没有办法了。好的旅游规划项目，建设的时候是不看噱头的，是要先落地的，等营销的时候，可以讲出点噱头，说出点由头，吸引游客可以看得头头是道，这才是最终目的。
6.看效益不看投入
一个好的规划项目，是兼顾投资与收益的，是考虑甲方实际情况分期分阶段设计的，并不是大投入就能带动大收益。有时候，小创意可能带来大市场，可以取得滚动发展，可以促使甲方顺利转型。
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