旅游规划设计
旅游规划不成功案例解析：4.江苏福禄贝尔乐园
发布日期：2016-10-13
1.基本情况
江苏吴江福禄贝尔科幻乐园位于江苏吴江市，占地1800亩，于1993年起开始筹建。当初，投资人将其定位为“拥有不亚于日本迪斯尼的硬件设施，是东南亚地区最大的高科技动感科技乐园”。 1996年经过三年筹建的“福禄贝尔”闪亮登场，机器人迎宾、激光电影显奇、一个接一个的科技演示区、蜂拥而来的宾客，为它的超越迪斯尼乐园的企业标杆，开了一个不算太差的头。然而由于营业成本居高不下，入不敷出，经营每况愈下，游客寥寥无几，开园不到一年时间，就彻底夭折了。与此同时与当地主管部门以及电力及等部门的矛盾日渐突出，更因职工工资难以发放，遭哄抢而倒闭。
2.项目不成功原因
（1）选址不当
福禄贝尔科幻乐园位于江苏苏州吴江嚧墟镇，虽靠近淀山湖，但毕竟不在上海，交通便捷程度远不如距离更远的苏州、无锡。
（2）盲目乐观，雇佣太多员工
开业后，盲目乐观使其将每天的游人量设定为15000人，雇员与游人的比例为1：5，所有在1996年8月乐园开发之前就雇佣了3000名员工。开业后，人均日游客量不足150人，市场远远达不到预期规模。
（3）投资过大
项目规划设计对于当时来说，过于超前，导致投资过大（超一亿美金）加上营业成本居高不下，入不敷出，经营每况愈下，导致资金链断裂。
江苏吴江福禄贝尔科幻乐园位于江苏吴江市，占地1800亩，于1993年起开始筹建。当初，投资人将其定位为“拥有不亚于日本迪斯尼的硬件设施，是东南亚地区最大的高科技动感科技乐园”。 1996年经过三年筹建的“福禄贝尔”闪亮登场，机器人迎宾、激光电影显奇、一个接一个的科技演示区、蜂拥而来的宾客，为它的超越迪斯尼乐园的企业标杆，开了一个不算太差的头。然而由于营业成本居高不下，入不敷出，经营每况愈下，游客寥寥无几，开园不到一年时间，就彻底夭折了。与此同时与当地主管部门以及电力及等部门的矛盾日渐突出，更因职工工资难以发放，遭哄抢而倒闭。
（1）选址不当
福禄贝尔科幻乐园位于江苏苏州吴江嚧墟镇，虽靠近淀山湖，但毕竟不在上海，交通便捷程度远不如距离更远的苏州、无锡。
（2）盲目乐观，雇佣太多员工
开业后，盲目乐观使其将每天的游人量设定为15000人，雇员与游人的比例为1：5，所有在1996年8月乐园开发之前就雇佣了3000名员工。开业后，人均日游客量不足150人，市场远远达不到预期规模。
（3）投资过大
项目规划设计对于当时来说，过于超前，导致投资过大（超一亿美金）加上营业成本居高不下，入不敷出，经营每况愈下，导致资金链断裂。
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