旅游规划设计
乡村旅游规划设计公司如何提高规划可落地性？
发布日期：2016-04-06
近年来，乡村旅游发展迅速，不同乡村旅游规划设计公司编制的规划方案各有千秋，但并非每个旅游规划方案都能顺利落地建造成功运营。
那么，乡村旅游规划设计公司应当怎样提高规划方案的可落地性呢？下面，海森机构将从4个方面支招。
首先，应提升乡村旅游规划的战略高度。乡村旅游多次列入国家及各级地方政府大会和政策中，乡村旅游规划设计公司应从国家战略高度来编制规划方案，使规划与国民经济和社会发展的总体战略相协调。
其次，应加强利益相关者的参与。乡村旅游规划设计公司要想提高规划方案的可落地性，就要提高政府组织、旅游达人、当地百姓、旅游相关领域专家的参与度，集思广益，群策群力。
再次，确立可持续发展的综合性规划目标。乡村旅游规划应适应社会发展目标的转变，坚持“以人为本”，制定一系列的民生目标、环境目标、文化目标等社会性目标，强调旅游产业在改善居民生活质量、就业、扶贫、环保等方面的效益。
最后，要密切乡村旅游规划与城市、区域发展的结合。乡村旅游规划与城市规划、区域规划同样密切相关。在编制旅游规划时，应该将乡村旅游规划与城市发展规划和区域发展战略相结合，更好地统筹发展。
总之，提升乡村旅游规划可操作性，不能仅仅从规划编制的低层次解决，而要从转变编制规划的视角，提升战略规划的地位等方面入手，使得乡村旅游规划上升为国家战略层面的规划，同时加强与相关规划的衔接，最终提升规划的可操作性。
那么，乡村旅游规划设计公司应当怎样提高规划方案的可落地性呢？下面，海森机构将从4个方面支招。
首先，应提升乡村旅游规划的战略高度。乡村旅游多次列入国家及各级地方政府大会和政策中，乡村旅游规划设计公司应从国家战略高度来编制规划方案，使规划与国民经济和社会发展的总体战略相协调。
其次，应加强利益相关者的参与。乡村旅游规划设计公司要想提高规划方案的可落地性，就要提高政府组织、旅游达人、当地百姓、旅游相关领域专家的参与度，集思广益，群策群力。
再次，确立可持续发展的综合性规划目标。乡村旅游规划应适应社会发展目标的转变，坚持“以人为本”，制定一系列的民生目标、环境目标、文化目标等社会性目标，强调旅游产业在改善居民生活质量、就业、扶贫、环保等方面的效益。
最后，要密切乡村旅游规划与城市、区域发展的结合。乡村旅游规划与城市规划、区域规划同样密切相关。在编制旅游规划时，应该将乡村旅游规划与城市发展规划和区域发展战略相结合，更好地统筹发展。
总之，提升乡村旅游规划可操作性，不能仅仅从规划编制的低层次解决，而要从转变编制规划的视角，提升战略规划的地位等方面入手，使得乡村旅游规划上升为国家战略层面的规划，同时加强与相关规划的衔接，最终提升规划的可操作性。
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