旅游项目开发需要考虑哪些方面？

发布日期：2016-10-13

　　一个旅游项目开发与运作需要一个有能力的团队协作，组建了一个强有力的团队后，还应着眼于人力资源培养，设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。
　　1.前期工作部：负责项目开工建设前的准备工作。主要工作内容：委托旅游规划机构（公司）进行市场调研；产品策划；对工程项目进行旅游规划设计；编撰文件向政府相关部门报批、向社会招商等。
　　2.工程管理部：以项目经理为首的工程管理部，负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作，保证工程按设计要求和合同要求完成。
　　3.景区管理部：负责景区开业营销策划，办理开业手续，落实景区运营必备的人、财、物，提高景区的经济收益和社会影响力。

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