众所周知，创意对景区规划差异化的作用十分明显，但海森机构认为，创意对景区规划的重要性与甲方需求相关，并不是说创意就是旅游规划设计院做好规划的唯一法宝。
　　初始时期，甲方所能开发的景区一般位于资源基础较好的地区，景区规划的关键在于基础设施和服务设施配套，旅游开发具有投入少、见效快的特点，大多是从城市规划的范式出发来进行旅游规划，强调资源保护和设施配套规划。
　　到了发展中期，甲方所能获取的从资源直接转化成产品的旅游区点开始减少，景区资源一般也不是极品资源，在此背景下，好的项目创意或营销创意足以改变景区命运。旅游规划设计院新奇的创意越多，甲方越觉得“有看头”。
　　而随着旅游发展升级，片面强调创意的阶段已经过去，甲方更注重创意与实际的结合，注重创意的可操作性和落地实践性。旅游规划设计院应从盈利模式创新、投融资机制创新、经济文化等要素互动等方面给予甲方落地性指导意见。

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