旅游规划设计
致旅游规划圈：生长出来的旅游规划
发布日期：2015-09-16
一、与旅游规划有关的几个关键词和立体旅游系统的构建
（1）信息对称
过去，信息相对饱满的一方取得绝对压倒优势促成成交。今天，信息对称时代来临，沟通便利便捷化。旅游规划公司更要关注规划本身和实际设计质量而不仅仅停留于过去因市场信息不对称而导致的非理性市场行为，最后必须用成果质量、服务买单。
（2）资本运作
旅游实现价值置换是一个从资源到资产再到资本的转换过程。外来资本注入或者民间资本的征集会成为区域资源价值实现、产业撬动增值的一个必要手段。BT模式、BOT模式、PPP模式、资本证券化等必然营运到整个旅游规划市场，懂得资本运作才有资格撬动和引领未来旅游市场。
（3）品牌营销
实际上，市场和规划生产、市场和市政是一个相互联合和助推的过程，尤其政府不能因为“景区”、规划区等的收益而强行干预品牌营销或者景区自身过早过快营销。必须要有自己的防御机制和自控力。
（4）跨界合作
旅游规划本身是一个粘合剂，真正的落地是要打通旅游规划设计行业上下游，通过资本对接、品牌营销等一些列链接而实现的。跨界不仅解决落地诉求，更是最简洁的升值途径。
（5）立体旅游系统
过去的旅游规划发展往往只是注重纵向的延伸，以规划咨询为前提将建筑、景观设计、规划策划还有景区托管经营等融合作为一条产业链进行打造远远不够的。这是单一线条结构，其缺陷是缺少必要的抗性，简单而无法构成系统，在纵向生长中缺啥补啥，而缺少必要的横向整合，在刚开始的架构中就缺少了必要的要素、环节和构成。
而立体旅游系统是以参与活动策划（演绎）、规划策划咨询、设计施工、金融资本一起的一个立体系统，现代旅游就要围绕这个立体系统进行打造。其中，活动策划、参与体验可以作为一个人人互联的切入点，从而引导策划咨询的纵向拓展，包括未来投资的介入。最终以资本激活并滚动市场。
二、实践中认知旅游规划，知行合一、协同生长
规划本身是一个不完善的构想，允许偏差并及时调整，在一个快速经济、快速市场、快速生产时代，所有的规划需要变得更为效率和理性。这必然要求规划的知行合一、协同生长。
（1）以缩减规划周期为前提
过去规划都是要求立足当下、放足长远，从今天看并不适合一直长远，而是适度期限。目前省域、地级市、县域规划在3到5年内就必须及时调整。规划不是绝对决定方向，因为城市和村庄的聚积是伴随自然环境的变化而进行迁入和迁出为前提的。
（2）以规划的必然落地，不能落地的及时调整落地为信心
过去“十二五“和”十一五“是中国旅游规划的大跃进的十年，是信息混乱的十年，也是愚民政策和愚民信息的十年，是完全生长在信息不对称时代的十年。移动换联网时代到来换取了信息对称时代，规划在生产期便可以及时调整，随时导向落地。每一个规划都是我们的作品，都是我们的一个孩子，都会呱呱坠地。
（3）以政企互溶为基本支持
政治主导力逐渐衰弱，未来三到五年政治会实现从强制干预，到辅助市场化进程。政府要学习逐步释放权利有机融合企业和社会，打造两条高速公路：一条狭义上为高速公路，本质是基础设施建设打造；一条信息高速公路，广泛为信息基础设施打造。政府和企业的互动、互溶会越来越多、越来越好。
（4）即时沟通效力
世界有好多种交换，声音、图片、文字都在发生默默奇妙的故事，通过互联网置换信息，物联网置换物件，人联网做旅游的迁入和迁出，思联网交换思想产生协作。现在但凡有网络覆盖的区域基本上都是即时在线、及时回复的，这必然要求即时沟通，加快效率。
三、文化自信、自觉和新生态系统构建
很多时候、很多区域的发生、发展跟文化没有关系，只是一个自然的区域空间、一个消费群体的聚合，不是以人的意志驱使的生长。规划切忌要挟文化，它更要求我们从生物学的角度去思考、思辨。
规划还要做到新生态系统构建的活态、可持续。规划本身就是一个群落，是一个资源、项目、创意等的群落空间组织。无论以怎样的形式呈现必须表现出其生命力和发展价值为前提才能适应发展和落地诉求的。落地更要从产业、资金、资本去构造一个活化的生态系统。
四、市场太快，创新规划
移动互联网冲击下的旅游市场，更迭速率是远超想象，而规划生产的模式依旧停留在十五年前自难突破，在此情况下，更要呼吁一种崭新的生命力、规划方法、旅游系统去主动刷新旅游规划市场。（曹洪仁）
（1）信息对称
过去，信息相对饱满的一方取得绝对压倒优势促成成交。今天，信息对称时代来临，沟通便利便捷化。旅游规划公司更要关注规划本身和实际设计质量而不仅仅停留于过去因市场信息不对称而导致的非理性市场行为，最后必须用成果质量、服务买单。
（2）资本运作
旅游实现价值置换是一个从资源到资产再到资本的转换过程。外来资本注入或者民间资本的征集会成为区域资源价值实现、产业撬动增值的一个必要手段。BT模式、BOT模式、PPP模式、资本证券化等必然营运到整个旅游规划市场，懂得资本运作才有资格撬动和引领未来旅游市场。
（3）品牌营销
实际上，市场和规划生产、市场和市政是一个相互联合和助推的过程，尤其政府不能因为“景区”、规划区等的收益而强行干预品牌营销或者景区自身过早过快营销。必须要有自己的防御机制和自控力。
（4）跨界合作
旅游规划本身是一个粘合剂，真正的落地是要打通旅游规划设计行业上下游，通过资本对接、品牌营销等一些列链接而实现的。跨界不仅解决落地诉求，更是最简洁的升值途径。
（5）立体旅游系统
过去的旅游规划发展往往只是注重纵向的延伸，以规划咨询为前提将建筑、景观设计、规划策划还有景区托管经营等融合作为一条产业链进行打造远远不够的。这是单一线条结构，其缺陷是缺少必要的抗性，简单而无法构成系统，在纵向生长中缺啥补啥，而缺少必要的横向整合，在刚开始的架构中就缺少了必要的要素、环节和构成。
而立体旅游系统是以参与活动策划（演绎）、规划策划咨询、设计施工、金融资本一起的一个立体系统，现代旅游就要围绕这个立体系统进行打造。其中，活动策划、参与体验可以作为一个人人互联的切入点，从而引导策划咨询的纵向拓展，包括未来投资的介入。最终以资本激活并滚动市场。
二、实践中认知旅游规划，知行合一、协同生长
规划本身是一个不完善的构想，允许偏差并及时调整，在一个快速经济、快速市场、快速生产时代，所有的规划需要变得更为效率和理性。这必然要求规划的知行合一、协同生长。
（1）以缩减规划周期为前提
过去规划都是要求立足当下、放足长远，从今天看并不适合一直长远，而是适度期限。目前省域、地级市、县域规划在3到5年内就必须及时调整。规划不是绝对决定方向，因为城市和村庄的聚积是伴随自然环境的变化而进行迁入和迁出为前提的。
（2）以规划的必然落地，不能落地的及时调整落地为信心
过去“十二五“和”十一五“是中国旅游规划的大跃进的十年，是信息混乱的十年，也是愚民政策和愚民信息的十年，是完全生长在信息不对称时代的十年。移动换联网时代到来换取了信息对称时代，规划在生产期便可以及时调整，随时导向落地。每一个规划都是我们的作品，都是我们的一个孩子，都会呱呱坠地。
（3）以政企互溶为基本支持
政治主导力逐渐衰弱，未来三到五年政治会实现从强制干预，到辅助市场化进程。政府要学习逐步释放权利有机融合企业和社会，打造两条高速公路：一条狭义上为高速公路，本质是基础设施建设打造；一条信息高速公路，广泛为信息基础设施打造。政府和企业的互动、互溶会越来越多、越来越好。
（4）即时沟通效力
世界有好多种交换，声音、图片、文字都在发生默默奇妙的故事，通过互联网置换信息，物联网置换物件，人联网做旅游的迁入和迁出，思联网交换思想产生协作。现在但凡有网络覆盖的区域基本上都是即时在线、及时回复的，这必然要求即时沟通，加快效率。
三、文化自信、自觉和新生态系统构建
很多时候、很多区域的发生、发展跟文化没有关系，只是一个自然的区域空间、一个消费群体的聚合，不是以人的意志驱使的生长。规划切忌要挟文化，它更要求我们从生物学的角度去思考、思辨。
规划还要做到新生态系统构建的活态、可持续。规划本身就是一个群落，是一个资源、项目、创意等的群落空间组织。无论以怎样的形式呈现必须表现出其生命力和发展价值为前提才能适应发展和落地诉求的。落地更要从产业、资金、资本去构造一个活化的生态系统。
四、市场太快，创新规划
移动互联网冲击下的旅游市场，更迭速率是远超想象，而规划生产的模式依旧停留在十五年前自难突破，在此情况下，更要呼吁一种崭新的生命力、规划方法、旅游系统去主动刷新旅游规划市场。（曹洪仁）
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