旅游规划设计
如何加强旅游规划公司的管理?
发布日期:2016-10-13
时至今日,我国的旅游规划公司在探索发展中取得了不俗的成绩,这是有目共睹的。但也应看到,我国的旅游规划院在诸多方面存在不一而足的问题,首当其冲便是管理欠缺或混乱。为了使我国的旅游规划公司良好发展,加强管理势在必行。
目前的状况是,业界内缺乏一个行业协会,各地旅游规划院各自为阵,缺乏思想、技术、信息、人才方面的交流,基本上处于一种闭门造车的状态。
鉴于此,可以考虑成立一个专门的行业协会,促进行业内技术、信息、经验的交流与推广,以便互通有无,加强管理,促进行业平稳健康发展。
其次,应加强制度管理。比如加强旅游规划从业人员资质审查,可借鉴导游证管理办法实行扣分机制。
此外,施行科学实效的旅游规划评审机制。我国的旅游规划评审大多流于形式,走走过场,没有起到实质性的监督指导作用。为加强行业管理,促进行业健康发展,旅游规划可采取匿名评审制。
目前的状况是,业界内缺乏一个行业协会,各地旅游规划院各自为阵,缺乏思想、技术、信息、人才方面的交流,基本上处于一种闭门造车的状态。
鉴于此,可以考虑成立一个专门的行业协会,促进行业内技术、信息、经验的交流与推广,以便互通有无,加强管理,促进行业平稳健康发展。
其次,应加强制度管理。比如加强旅游规划从业人员资质审查,可借鉴导游证管理办法实行扣分机制。
此外,施行科学实效的旅游规划评审机制。我国的旅游规划评审大多流于形式,走走过场,没有起到实质性的监督指导作用。为加强行业管理,促进行业健康发展,旅游规划可采取匿名评审制。
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