旅游规划设计
旅游景区策划包括哪些内容?
发布日期:2016-10-13
海森旅游策划公司认为旅游景区策划是总体规划之前对旅游景区资源、发展等的总体把握,是规划的指导方向文本,且对景区产品设计、运营管理有重要的作用。一般来说,景区策划包括以下内容。
1.市场调查及价值诊断
景区资源内部研究:通过实地调查、文献资料查找等手段结合,了解清楚景区的发展历史、现状和所在区域的发展战略和目标,整理出景区资源结构、形象资产等;
景区外部环境研究:外部环境如政策、合作伙伴、行业发展态势与前景、已有及潜在竞争对手等需全面分析;
消费者专项研究:评估景区的消费市场及消费水平,包括景区公众认知现状、主力消费者界定、消费者对景区的心理期望,等等。
2.品牌战略
价值定位:根据研究所得判断景区的主要市场和社会功能,明确最有价值的定位,提炼景区品牌的核心价值;
体验管理:以各类景观或活动满足旅游者体验,如景区环境规划、主题活动、人造节日、视觉图形设计等;
视觉符号系统:根据景区品牌形象设计高度相关的识别符号,如标识logo、广告系统、环境指示系统等。
3.资源整合
战略资源整合规划建议:树立景区营销结构,配合景观设计,寻找可利用的市场机会;围绕景区核心价值,适度调整增加新的价值体验,发挥最大社会效应与经营效益;组建新服务体系;利用价值整合配套景观建设、控制旅游消费节奏;针对性制定可操作的规划建议。
4.传播整合系统规划
阶段性整合传播推广方案:把景区的新价值、新形象导入到传播计划中,形式如内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等;把品牌整合到营销成本规划中,设立公馆赠品系统、进行品牌促销或品牌附加值建设等;同时,设立品牌传播系统实施顾问,协助景区品牌管理与维护。
1.市场调查及价值诊断
景区资源内部研究:通过实地调查、文献资料查找等手段结合,了解清楚景区的发展历史、现状和所在区域的发展战略和目标,整理出景区资源结构、形象资产等;
景区外部环境研究:外部环境如政策、合作伙伴、行业发展态势与前景、已有及潜在竞争对手等需全面分析;
消费者专项研究:评估景区的消费市场及消费水平,包括景区公众认知现状、主力消费者界定、消费者对景区的心理期望,等等。
2.品牌战略
价值定位:根据研究所得判断景区的主要市场和社会功能,明确最有价值的定位,提炼景区品牌的核心价值;
体验管理:以各类景观或活动满足旅游者体验,如景区环境规划、主题活动、人造节日、视觉图形设计等;
视觉符号系统:根据景区品牌形象设计高度相关的识别符号,如标识logo、广告系统、环境指示系统等。
3.资源整合
战略资源整合规划建议:树立景区营销结构,配合景观设计,寻找可利用的市场机会;围绕景区核心价值,适度调整增加新的价值体验,发挥最大社会效应与经营效益;组建新服务体系;利用价值整合配套景观建设、控制旅游消费节奏;针对性制定可操作的规划建议。
4.传播整合系统规划
阶段性整合传播推广方案:把景区的新价值、新形象导入到传播计划中,形式如内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等;把品牌整合到营销成本规划中,设立公馆赠品系统、进行品牌促销或品牌附加值建设等;同时,设立品牌传播系统实施顾问,协助景区品牌管理与维护。
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