国内一些旅游项目由于动工前未对旅游规划的落地性作审核，往往在项目施工期间或运营初期便叫停。海森旅游规划院有多年的项目落地经验，对此提出编制可落地旅游规划的几点要求。
　　1.把握好规划定位问题
　　定位是旅游规划内容中最核心的要素，充分结合当地实际情况，确定旅游主题，包括功能、主打产品和主题形象等。很多旅游规划的定位又远又大，听起来朗朗上口，但却无从入手，实际上，定位的关键是要与实际紧密结合，突出地方特色。
　　2.把握好规划的空间布局和产品设计问题
　　如果规划的空间布局设计不好，产品设计也会随之产生问题，从根本上来说就是想买策划不好。项目策划必须坚持以市场导向为原则，以游客需求为原则。对旅游业不够发达的地区，好项目应该是既可以保护当地资源特色和原始风貌，又能就地取材创意设计来吸引社会关注的。
　　3.抓好规划推进和保障措施的问题
　　确定好定位，设计好项目，之后就是推进阶段，规划推进要与规划年限相结合，根据项目规划年限确定第一年、第二年等分别做什么，并与委托单位充分沟通，以先易后难、先基础后发展为原则，按部就班，切实可行地推进和保障旅游规划落地。

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