旅游规划设计
景区规划应该怎样利用文化提高游客吸引力?
发布日期:2016-10-13
很多景区开发运营者认为,景区的吸引力提高仅仅是运营方面的问题。实际上,海森旅游规划设计院认为,景区想要利用文化来提高游客吸引力,需要将景区规划、产品设计、商业模式三方面结合来考虑。
1.景区规划主题化
旅游景区规划要有明确且突出的主题文化,这在一些文化遗址类景区表现尤其明显。如果景区本身没有突出的文化底蕴可用,那可以采用文化引入的方式,如作为商业地产开发而形成人口集聚的的旅游小镇,彝人古镇在建筑、演艺等各方面都围绕彝族文化主题,渗入了彝族文化元素。
2.产品设计体验化
对游客来说,最具吸引力的是那些具有参与体验性的景区产品,因此,在产品设计上,要把握“外实内虚”的大原则,产品外观包装需具有鲜明的文化特色,内在需结合文化内涵而设计,并多开发与游客互动的产品,增加游客体验经历。
3.商业模式多元化
旅游景区的商业模式构建是提高游客吸引力的关键一步,也是最需要与时俱进的一步。景区的商业模式不能一成不变,景区布局、产品设计可以一年才更新一次,但商业模式必须与市场发展、游客需求等时刻关联,在收入模式、投资组合、经营方式、管理制度、营销策略采用灵活的应对措施。
1.景区规划主题化
旅游景区规划要有明确且突出的主题文化,这在一些文化遗址类景区表现尤其明显。如果景区本身没有突出的文化底蕴可用,那可以采用文化引入的方式,如作为商业地产开发而形成人口集聚的的旅游小镇,彝人古镇在建筑、演艺等各方面都围绕彝族文化主题,渗入了彝族文化元素。
2.产品设计体验化
对游客来说,最具吸引力的是那些具有参与体验性的景区产品,因此,在产品设计上,要把握“外实内虚”的大原则,产品外观包装需具有鲜明的文化特色,内在需结合文化内涵而设计,并多开发与游客互动的产品,增加游客体验经历。
3.商业模式多元化
旅游景区的商业模式构建是提高游客吸引力的关键一步,也是最需要与时俱进的一步。景区的商业模式不能一成不变,景区布局、产品设计可以一年才更新一次,但商业模式必须与市场发展、游客需求等时刻关联,在收入模式、投资组合、经营方式、管理制度、营销策略采用灵活的应对措施。
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